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TEAM-SUPERVISION

Diese Form der Supervision sollten Sie nutzen, wenn Sie und Ihre Kollegen sich gemeinsam entscheiden, die Arbeit als Team zu reflektieren, um angestrebte Synergieeffekte und neue Lösungsenergien freizusetzen.

Dabei können zwar einzelnen Teammitglieder unterschiedliche Qualifikationen und Funktionen haben; sie verfolgen aber alle eine gemeinsame Arbeitsaufgabe, die nicht von einem Einzelnen bewältigt werden kann. Sie sind also untereinander auf Kooperation angewiesen, um ihr Arbeitsziel zu erfüllen.

Fragen, die in Teamsupervisionen häufig thematisiert werden:

• Wie können wir unsere Zusammenarbeit an den Schnittstellen optimieren?
• Warum tauchen bestimmte Probleme immer wieder auf?
• Welchen Einfluss hat das Arbeitsumfeld (Globe) auf unsere Arbeit?
• Wie können wir persönliche/fachliche Spannungen und Konflikte im Team lösen?
• Welche notwendigen Prozesse und Strukturen müssen wir neu gestalten?

Ein respektvoller und wertschätzender Umgang miteinander ist das übergeordnete Ziel einer ganzheitlichen Teamentwicklung.

Das Setting wird gemeinsam mit dem Team und der beauftragenden  Organisation abgestimmt und vereinbart. Erfahrungsgemäß dauern die Sitzungen 90 bis 120 Minuten und finden in einem Abstand von 4 Wochen statt. Andere Vereinbarungen sind auch hier generell immer möglich.